 |
In de praktijk is het vaak lastig om projectmanagement succesvol te implementeren. Een project dient binnen de vooraf gestelde deadline en budget te worden afgerond en het resultaat succesvol te worden geïmplementeerd. Dit alles naast de reguliere werkzaamheden van de functie. Projectleiders en projectmedewerkers staan in de praktijk voor de volgende vraagstukken:
• Hoe krijg je projectmanagement geïmplementeerd in de organisatie?
• Hoe geef je leiding zonder hiërarchische macht?
• Hoe haal je de deadlines binnen een dynamische organisatie?
• Hoe ga je om met de druk van opdrachtgevers en partijen binnen de organisatie?
• Hoe spreek je collega’s aan op hun bijdrage aan het projectresultaat?
• Hoe zorg je voor draagvlak in de organisatie voor het eindresultaat?
• Hoe zorg je dat de organisatie ook écht aan de slag gaat met het eindproduct?
Bovenstaande vraagstukken komen wij regelmatig tegen bij onze opdrachtgevers die projectmanagement willen implementeren in hun organisatie. KSG Berenschot begeleidt uw organisatie hierbij. Wij vertellen u niet hoe het moet, maar kijken samen met u hoe het kan. Hierbij gaan we op zoek naar een projectmatige manier van werken die past bij uw organisatie.
Wat levert dit uw organisatie op?
Concreet levert onze aanpak uw organisatie het volgende op:
• Projecten worden op tijd, binnen budget en met de afgesproken kwaliteitseisen opgeleverd.
• Er is bij (interne) klanten draagvlak voor projecten.
• Een efficiënte manier van samenwerking binnen projectteams.
• Er wordt een zelfde taal gesproken over projecten en aanpak.
• Projectresultaten zijn zinvol en leveren een bijdrage aan de verbetering van de organisatie.
• (Interne) klanten zijn tevreden.
Leidinggeven aan projecten >>
Een project leiden is vaak complexer dan dat u van te voren had bedacht. Als projectleider heeft u te maken met verschillende invloeden vanuit de organisatie.
Het managen van implementatie >>
Nog altijd blijkt binnen organisaties dat er veel projecten worden uitgevoerd, maar dat ook veel projecten weinig succesvol worden afgerond. Of dat het gewenste projectresultaat na afloop onvoldoende is.
Samenwerken in projecten >>
Binnen uw organisatie wordt naast de inhoudelijke lijnwerkzaamheden gewerkt in projecten. Een hele uitdaging! Ineens maakt u deel uit van een team.
|
