Nog altijd blijkt binnen organisaties dat er veel projecten worden uitgevoerd, maar dat ook veel projecten weinig succesvol worden afgerond. Of dat het gewenste projectresultaat na afloop onvoldoende is. Naast het aansturen van de projectmedewerkers is het vaak ook uw taak als projectleider om het project in de organisatie te implementeren. U kunt te maken krijgen met weerstand van partijen buiten uw projectteam, of eindgebruikers die het allemaal maar onzin vinden wat er gebeurt. Groepen die van niets weten, of het blijkt dat maar weinig mensen in de organisatie op de hoogte zijn van de ins en outs van het project. Lastige zaken die een succesvolle implementatie van het project in gevaar kunnen brengen.
“Hoe betrek ik nu de juiste partijen bij mijn project? Hoe kan ik weerstand ombuigen naar actiebereidheid? Hoe maak ik de opdrachtgever duidelijk dat er nog meer gedaan moet worden nadat het projectresultaat is behaald? Hoe zorg ik ervoor dat de eindgebruiker ook daadwerkelijk werkt, zoals het project voorschrijft?”
Op deze vragen en de vragen vanuit uw praktijkervaring krijgt u antwoorden en praktische handvatten aangereikt tijdens de training ‘Het implementeren van projecten’.
Leerdoelen en resultaat
Projectleiders ontwikkelen en vergroten inzicht en vaardigheden in het succesvol implementeren van projectresultaten binnen de organisatie.
Doelgroep
Deze training is bestemd voor projectleiders die ervaring hebben met projectleiding en/of projectleiders die momenteel een project aansturen.
Thema’s
• Het implementeren van projectresultaten, de dynamiek van verandermanagement.
• Het in kaart brengen van het krachtenveld en creëren van draagvlak in de organisatie.
• Effectief handelen bij implementeren.
• Omgaan met weerstanden vanuit de organisatie.
• Het evalueren van het projectresultaat en het benoemen van vervolgacties.
• Praktijkopdracht.
• Het opstellen van een persoonlijk actieplan.
De bovenstaande beschrijving dient als voorbeeld. Samen met u bepalen wij de exacte invulling van een maatwerktraject.